Illustration relations clients - paiement sans contact avec un TPE

Difficultés internes

Les difficultés internes d’une entreprise ça s’anticipe. Un dossier de procédure collective qu’il soit amiable ou contentieux bien monté sera la garantie du succès de la procédure par l’aboutissement des objectifs majeurs : stopper la croissance de la dette, maitriser les risques d’actions en recouvrement contre les personnes des dirigeants (cautionnement, hypothèque), éviter les extensions des procédures collectives au patrimoine personnel des dirigeants. Il en sera de même pour les conflits entre associés. Un pacte bien pensé et adapté à la structure de l’entreprise sera le gage de la stabilité de la gouvernance de la société.

Difficultés financières

Protéger l’outil de travail et les emplois, sans oublier les créanciers, c’est possible à condition d’anticiper les difficultés que ce soit à l’amiable ou dans le cadre de procédures collectives contentieuses et cela afin d’éviter la mise en jeu de la responsabilité civile ou pénale du chef d’entreprise et de maîtriser au mieux l’impact de telles procédures sur les partenaires commerciaux des entreprises en difficultés.

Difficultés avec ses dirigeants/associés

Les dissensions entre dirigeants et associés, voire entre associés constituent un risque majeur par rapport à la pérennité de l’entreprise. Par une documentation juridique précise – périmètre du pouvoir des dirigeants, pacte d’associés - l’ensemble de ces risques peuvent être anticipés dans le respect de l’intérêt social de la société.

Nous contacter